Piattaforma notifiche PA: regolamento in Gazzetta Ufficiale. In vigore dal 21 giugno

Fonte: https://www.funzionepubblica.gov.it

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DOCUMENTI E SERVIZI IN EVIDENZA:

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  Prestito tra familiari

  Prestito tra Familiari nel 2025: Perché un accordo scritto è indispensabile?
  Nel tessuto delle relazioni familiari, il prestito di denaro per necessità importanti – come l'acquisto di un'auto, un anticipo per la casa o per sostenere un'attività – è una prassi comune e preziosa. Spesso, dato il forte legame di fiducia, questi accordi si basano su un semplice "impegno morale", senza alcuna formalità.

  Tuttavia, questo approccio informale, un tempo la norma, oggi espone a rischi fiscali significativi che non possono essere ignorati.

  a cura di: Studio Meli S.t.p. S.r.l.

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  Il Trattamento di Fine Mandato

  L’attribuzione del Trattamento di Fine Mandato (T.F.M.) quale compenso aggiuntivo da riconoscere agli amministratori di una società, presenta vantaggi importanti che si manifestano su due piani:

  - fiscale
  - gestionale/strategico.
  
  

  1. Vantaggi fiscali
  Il T.F.M. rappresenta un'importante leva di pianificazione fiscale per le società e un significativo beneficio per i suoi amministratori.
  Questo compenso, erogato al termine del rapporto di amministrazione, se correttamente strutturato, offre un duplice vantaggio fiscale: per l'azienda che lo accantona e per l'amministratore che lo percepisce.
  I benefici fiscali del T.F.M. si articolano principalmente in due ambiti:
  
  - la deducibilità del costo per competenza per la società, con conseguente riduzione dell'imponibile IRES ogni anno e
  - la tassazione separata per il percipiente.
  
  
  2. Vantaggi gestionali e strategici
  Tralasciando il caso – peraltro molto frequente nelle società di piccole dimensioni (cosiddette “familiari”) di attribuzione del TFM per aspetti principalmente fiscali, è utile considerare il TFM un potente strumento di gestione aziendale perché favorisce questi importanti fattori:

  • • fidelizzazione e incentivazione: il TFM agisce come un incentivo a lungo termine. Sapendo di avere una somma importante che matura nel tempo, l'amministratore è più propenso a rimanere legato alla società e a lavorare per il suo successo duraturo. È un modo per premiare la lealtà e la permanenza.
    • attrazione di talenti: in fase di assunzione di un manager di alto profilo, offrire un pacchetto retributivo che include anche il TFM rende la posizione più attraente e competitiva rispetto a società che offrono solo un compenso fisso.
    • pianificazione finanziaria: accantonare il costo anno per anno permette una gestione finanziaria più ordinata e prudente. La società non si troverà a dover affrontare un esborso improvviso e imprevisto alla fine del mandato, poiché il costo è stato spalmato contabilmente su più esercizi, dando una rappresentazione più fedele della situazione patrimoniale.

  In conclusione, per la società il TFM non è semplicemente un costo aggiuntivo, ma un investimento strategico che, se correttamente pianificato, genera un importante risparmio fiscale immediato e contribuisce a creare un rapporto più solido e duraturo con il proprio management.
  
  Questo lavoro affronta i principali aspetti civilistici e fiscali e indica il modo corretto di operare, per permettere l’imputazione della quota annua di costo societario per competenza ed evitare che lo strumento utilizzato porti a contestazioni o riprese fiscali da parte dell’Amministrazione Finanziaria.
  
  Fa parte di questo strumento pratico operativo (tool) il verbale di assemblea dei soci.

  a cura di: Studio Meli S.t.p. S.r.l.

• Atto costitutivo di comitato

  I comitati sono organizzazioni di persone che, mediante la raccolta pubblica di fondi, intendono perseguire scopi d’interesse generale.
  La disciplina dei comitati è prevista dagli articoli 39 e seguenti del codice civile. La formula del comitato viene utilizzata qualora l’esigenza di perseguire fini di pubblica utilità sia avvertita da persone che non dispongono di mezzi patrimoniali adeguati. Costoro possono farsi promotori di una sottoscrizione pubblica e raccogliere, in questo modo, i fondi necessari per raggiungere lo scopo.
  L’articolo 39 del codice civile contiene alcuni esempi di comitati:

  • di soccorso o di beneficenza;
  • promotori di opere pubbliche;
  • monumenti;
  • esposizioni;
  • mostre;
  • festeggiamenti e simili.

  a cura di: Dott.ssa Cinzia De Stefanis