Programma:
– Il processo di pianificazione: il ciclo del controllo – un approccio aziendalistico – il problema della pianificazione – struttura e processi alimentanti dall’Action plan al business plan
– Il budget per settore – il budget commerciale – il budget produttivo – il budget delle spese generali e dei costi di staff.
– La pianificazione finanziaria dal budget economico al budget di cassa lo stress test la valutazione del budget/piano
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