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Studio di Consulenza Donatella Medici

Via Marecchiese, 314 D
47922 RIMINI (RN)

Corso Europa, 125
61013 Sassofeltrio (PU)


Numero verde 800127995
Segreteria +39-0541-984090
Fax +39-0541-489962

P.IVA 02153530411

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Curriculum
 

Donatella Medici 

donatella.medici@megamanagement.it 

Consulente Senior CMC  & Partner www.megamanagement.it

Socio  e Consigliere   www.revicom.eu

Collaboratore  autore risponditore di www.AteneoWeb.com


sfoglia il curriculum sintetico 


18/02/1997  a oggiConsulente contabile informatico e Ragioniere commercialista – operazioni straordinarie, consulenze fiscali, amministrative per riorganizzazioni, finanza aziendale, gestioni patrimoniali per la valorizzazione dei patrimoni di privati o di aziende (terreni agricoli, edificabili,  fabbricati civili e industriali, quote societarie, patrimoni finanziari).  Iscritto Ordine  dal 23/10/2003.

  05/10/2009  a oggi -  consulente  e partner   REVICOM S.R.L.  dal 07/04/2010 Consigliere C.d.A. società  di revisione contabile a livello nazionale  composta da 122 commercialisti/revisori,  con il ruolo nel comitato direttivo per l’area di organizzazione aziendale.   Referente esperto per le problematiche privacy, sicurezza dati/di disaster recovery per la valutazione dei rischi nelle società revisionate. Referente aziendale per l’organizzazione digitale interna a Revicom s.r.l., risponde direttamente al presidente C.d.A. e al  Consiglio  di Amministrazione e al comitato Organizzazione..

  06/10/2009 a oggi  -  AteneoWeb Piacenza -  Autore, Risponditore Quesiti on line  aree di competenza. Collaboratore commerciale Affiliato CIrcuito. 

01/11/2009  a oggi -  consulente  A.N.I.COOP  Associazione Nazionale Italiana Cooperative Referente aziendale per l’organizzazione digitale interna Anicoop.   risponde direttamente al presidente Vicepresidente  e comitato direttivo.  Responsabile area commerciale per progetto 50&50.

 

25/02/1987 a oggi – Consulente e Partner Mega Management sas - Rimini – Consulenza di direzione, organizzazione aziendale, controllo di gestione, Formazione del Personale, Impostazioni e soluzioni Software e organizzative. Management & software solution.

Consulente aziendale senior e C.M.C. Certified Management Consultant:  consulenza gestione amministrativa,  controllo di gestione - reporting  gestionale - finanziario preventivo o consuntivo - impostazione e formazione su sistemi gestionali e  ERP, controllo dei reporting con particolare attenzione alle formule di cost reduction - formazione on the job di dirigenti, quadri e dipendenti funzionali - impostazioni di contabilità analitica e implementazione di sistemi informatici integrati – bilanci ordinari, straordinari e consolidati – organizzazione aziendale, gestione dei flussi dei materiali.  Consulente AIVE SPA da ottobre 2000 a marzo 2002 e rapporti con diverse societa’ di consulenza (Sap Italia Consulting, Elsag-domino) per incarichi diversi.

La clientela della società, sviluppatasi nel corso della attività, prevalentemente composta da aziende medie e piccole si e' estesa a incarichi in realtà più complesse capitalizzando le visioni globali del business. Si sono curati personalmente, di volta in volta, i diversi aspetti dettati sia da una pianificazione dei bisogni, di solito concordata con la proprietà, sia da situazioni particolari o impreviste. Il numero di aziende e di settori aziendali ha aggiunto flessibilità e competenze.

Alcuni incarichi si sono sviluppati presso:

-        da ottobre 2009 Consulenze on line  Collaborazione in qualità di autore /collaboratore  e Risponditore come Consulente on line  per Piacenza) 

·         Aprile-Novembre 2009 Agridese srl società agricola (Lonato BS)– Avviamento impostazione società agricola  in impresa con impianto fotovoltaico in attivazione con potenza installata di  888 KWp

·           spa  (provincia di TN) per 2 mesi 2008 per una ricostruzione contabile un anno 1985 al 100% per documentazione contenzioso fiscale (200 dipendenti 3 stabilimenti Lit 30.000.000 di costi ).

       Industria & Sviluppo srl  (Roma - Milano) Merger and Acquisition Organizational Analisis – Consulente direzione aziendale. Incarichi su richiesta da aprile 2008.

·         Italdraghe spa  (San Giovannni in Marignano) – impostazione e organizzazione aziendale per la successiva predisposizione ERP gestionale per il controllo di gestione aziendale riorganizzazione dei processi produttivi e dei flussi delle informazioni aziendali con formazione del personale dal 12/12/2005 a oggi  incarico di 4/5 giorni settimana, successivamente in   1 / 2  giorni settimanali fino al 31.01.2008.

·         Con.Sv.Agri. soc.coop a r.l. – consulenza assistenza alla direzione generale dal 30.01.07 1-2 giorni settimana fino al 17/09/2007  ora in assistenza 3-4 giorni su5  per gestione operativa corrente e assistenza a tutte le funzioni nel progetto di ricostituzione di un nuovo gruppo di controllo soci e passaggio da SCARL a S.R.L.concluso in gen 2008.

·         Acegas spa  -  (azienda multiutilies Trieste) Predisposizione per la direzione generale di una verifica del sistema  di disaster recovery in atto - valutazione dei contratti di services informatici e analisi dei servizi svolti dalle funzioni interne ed esterne di information technology quali supporto a decisioni di cambiamento.

·         Moplefan spa  - Gruppo DOR CHEMICALS LTD  Israel  Predisposizione per la direzione industriale del database di reportistica gestione industriale processi efficienza produttiva rilevazione scarti produttivi analitici per predisposizione aggiornamento sistema locale sistema di produzione, SAP R/3 e interfaccia dati  APR-AGO 2002 predisposizione dei dati produttivi necessari in un futuro datawarehouse per la reportistica automatica direzionale. 

·         Aive spa (5 sedi in Italia) (consulenze sap ) – assistenza in analisi o risorsa a supporto di progetti aree MM PP FI e aree generali su richiesta Eurolat spa (gruppo Parmalat) – (produzione a ciclo continuo, latte e derivati). Incarico riguardante l’implementazione del modulo SAP R/3  Material & Management per Finanza e controllo di gestione. – nov dic 2000 Fapim spa Altopascio  Produzione accessori infissi Analisi modulo PP giugno luglio 2001.

·         Moplefan spa – Gruppo Montell-SHELL (produzione a ciclo continuo, film di polipropilene). Incarico riguardante il controllo di gestione, la verifica dei flussi dei materiali, la formazione, ed  in ausilio alla modifica delle procedure aziendali nel passaggio dal SAP R/2 al SAP R/3. (18 mesi) per 12 mesi assistente del capoprogetto.

·         Interfashion Company spa – Gruppo Stefanel (produzione abbigliamento). Nell’ambito di una cessione d’aziende, incarico per la gestione dei cespiti e delle problematiche  fiscali e civilistiche (realizzato in autonomia con MS-Office su piattaforma Windows). (9 mesi) cessione di 2 aziende e di 2 rami d’azienda con tutti i cespiti connessi.

·         Salumificio Lombardi srl – (produzione salumi, prosciutti, carne di suino). Impostazione del  controllo gestione, contabilità magazzino, analisi costi, budget e consuntivi periodici su MS Office.   Formazione on the job. (16 mesi)

Nell’ambito delle attività si e’ interagito e svolto incarichi anche per societa’ di consulenza e software sia nei settori produttivi, che di aziende commerciali e in imprese di servizi e di impiantistica, particolare esperienza nel trattamento dei servizi collegati al tempo/uomo utilizzo e disponibile per le imprese di servizi/impianto sia sotto forma di dati quantitivi che economici.

 

01/03/2004 a 30/09/2005 – Assistenza direzione generale, Responsabile Logistica e Sistemi informativi,  S.T.I.F. S.p.A.  Ramon di Loria (TV) -  rapporto diretto dipendente quadro funzionale

Responsabile di funzione  Logistica, Magazzini, Sistemi informativi, Acquisti, Customer Care, Flusso attivo e passivo materiali in ingresso e in uscita. Problematiche connesse alla riorganizzazione dei flussi, gestione di magazzini, definizione di stive, riorganizzazione, coordinamento e responsabilità di n. 14 persone tra area uffici e area spedizioni (40 automezzi al giorno di consegne), controllo e revisione dei costi mediante analisi di costi storici, revisione dei contratti di acquisto beni e servizi in essere. Nell’area dei sistemi informativi, revisione del database aziendale, mediante riorganizzazione sviluppo anagrafiche e flussi corretti delle informazioni, formazione utenti, revisione rete e postazioni, automazione dei flussi ordini, impostazione database tariffe trasporti e spedizioni, per la gestione e controllo dei costi. Realizzazione di report informatici aziendali di sintesi e di dettaglio con viste multidimensionali per la direzione, la funzione commerciale, la funzione amministrativa ed implementazione della funzione di controllo di gestione logistica e servizi.  La funzione risponde alla direzione generale.  Conoscenza di tutti i flussi telematici per trasmissione, bilanci, home banking, certificati digitali e firme elettroniche e controllo dei dati.

 

05/12/1988 a 18/02/1997 Amministratore e Partner Mega Services snc Fratte di Sassofeltrio (PS) - Società di prestazione di servizi, produzione programmi applicativi e centro elaborazione dati contabili e statistici.

 

aprile 1990 - aprile 1991 Le Acque minerali di San Marino srl -  Sassofeltrio (PS) - Società per la ricerca e lo sfruttamento delle acque minerali -  Amministratore Delegato,  per la fase di concentrazione quote a 3 nuovi soci. (in precedenza 180 soci)

 

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